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Proposal Tutorial

提案教學

學會定義問題、設計訪談、驗證假設。從零開始的提案指南。

為什麼「定義問題」比「解決問題」更重要?

AI 能回答一切,但它永遠學不會——怎麼發現一個值得解決的問題。

CB Insights 研究顯示,42% 的新創公司失敗原因是「沒有市場需求」。不是技術不夠好,不是團隊不努力——而是從一開始就問錯了問題。

Vibe STARTUP 的核心信念是:與其花三個月做產品,不如花三個月問對問題。

三步驟:從定義問題到產品落地

每一步都有 AI 工具和技術團隊支撐

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第一步:定義問題

用 AI 收斂你的創業想法。

AI Gems 幫你分析市場資料,辨識哪些題目已飽和、哪些仍有機會。通過這一步,你學會的不是「找答案」,而是「問對問題」,並定義出清晰的產品情境。

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第二步:驗證需求

讓 500 位真實用戶回答你的問題。

啟動 AI 訪談 Agent,生成帶推薦碼的訪談連結。受訪者與 AI 完成深度對話後自動擴散,訪談洞察匯入 Gems 產出 MVP 規格。

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第三步:產品落地

免費 MVP 開發、估值、天使投資媒合。

累積 500 份訪談後,平台免費開發 MVP。上線後追蹤留存率與用戶數,產出產品估值報告,媒合天使投資人認購 1% 股權。

四層濾網:實戰指南

每一層濾網都附帶好例子與壞例子,幫你校準方向。

誰在痛?

好的定義

「25-30 歲的自由工作者,每月花超過 5 小時手動整理發票,經常漏報導致罰款。」

不好的定義

「年輕人覺得報稅很麻煩。」

提示:越具體越好。能說出「誰」「在什麼場景」「痛到什麼程度」,你的問題就成功了一半。

是真的痛,還是你覺得他痛?

好的定義

「訪談了 20 位自由工作者,其中 15 位表示發票管理是每月最頭痛的事。」

不好的定義

「我覺得大家應該都很討厭整理發票吧。」

提示:走出去問。你的假設不是事實,10 個人裡只有 1 個認同,那是你的問題,不是他們的。

痛的人夠多嗎?

好的定義

「台灣約有 80 萬自由工作者,其中超過 60% 沒有使用任何發票管理工具。」

不好的定義

「應該蠻多人需要的。」

提示:一個人的痛是 bug report,一萬個人的痛是市場。找到結構性缺口。

為什麼是現在?

好的定義

「2025 年電子發票全面推行,加上 AI OCR 技術成熟,自動化整理發票的技術門檻大幅降低。」

不好的定義

「這個問題一直都在啊。」

提示:技術、法規、行為——至少要有一個正在改變,才是切入的好時機。

AI 工具怎麼幫你?

從問題定義到市場驗證,每一步都有 AI 輔助。

Vibe 架構師

蘇格拉底式 AI 對話,用追問逼你想得更深。不給答案,只給更好的問題。通過訓練後,你會帶著一份 MVP 功能地圖和更清晰的問題定義。

AI 訪談引擎

自動生成訪談問卷、蒐集 500 份真人回饋、分析關鍵洞察。讓市場數據幫你回答:你的問題定義對不對?

常見的四個坑

90% 的使用者在前兩週會踩到至少一個。提前知道,提前避開。

解決自己的問題,而不是市場的問題

你覺得痛不代表市場覺得痛。先驗證,再動手。

先做產品,後找用戶

花六個月做出沒人要的東西,不如花六週驗證假設。

問題定義太模糊

「讓世界更好」不是問題定義。具體到能被驗證才算數。

忽略 Timing

好問題也需要好時機。技術、法規、行為至少一個正在變。

學完了?開始你的提問訓練

前往架構師,用 AI 對話定義你的好問題。

立即開始

Vibe Startup

AI 負責給出答案,誰負責提出好問題?大學生創業平台,從問題定義到天使投資一站完成。

平台資訊

  • 六階段創業旅程
  • 平台提供:聯合通科技
  • 使用費用:免費
  • 使用方式:線上開始旅程

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